チーム編成トップの役割

　プロ野球でチームを強くするために、また運営するために重要な役割を持つフロント、その中でチーム編成の責任者である編成部長やＧＭの役割を日野茂氏に聞いた。

編成部門の仕事

　以前にも書いたことがあるが、日野茂氏は球団買収で騒動となったライブドアの編成部門として声がかかっていたことがある（ライブドアによる買収の話は無くなり、代わりに楽天球団となった）。

　編成の役割としては、選手の補強（ドラフト会議、トレード、ＦＡ，外国人）、監督・コーチなどスタッフ人事、他球団の戦力分析、選手やコーチの査定や年俸調整などの仕事がある。

　その中でとりわけ目立ち重要な役割なのが選手の補強となるが、最も重要なのは、チームの補強方針を示すことになる。

補強方針を示す

　まずはチームの方向性という大きな方針がある。投手を中心とした守って勝つチームなのか、走力を使ったチームなのか、打撃のチームなのか。ただし偏りすぎてもいけない。チームのバランスも考慮し、戦力を分析した上で優勝できるチームにするには何が必要かを示す。

　特にこの時期になると、ＦＡの資格を持つ選手の動向だったり、ドラフト会議の動向が見えるようになってくる。

　アマチュア選手のスカウトもプロ選手のスカウトも、その方針によるターゲットを探しリストアップする。そして獲得の可能性などの情報をこまめに情報共有し、ＦＡ、トレード、ドラフト、外国人などのチャンネルでバランスをとっていく。

編成トップの重要性

　スカウトなどにとって、チームの方針が明確になっていれば、ターゲットを絞って仕事ができる。その役割を担うＧＭや編成部長の役割や重要になる。

　日野氏によると、「トレードやＦＡでどの選手が取れそうという情報を元に、ドラフトではそれ以外の補強ポイントで選手を指名するといった事もある。」と話す。ドラフト会議もトレードやＦＡも、その選手が確実に獲得できるという事はわからない。特にドラフト会議は10月下旬、ＦＡは11月から12月が中心となる。また外国人の獲得やトレードはそのあとになる。

　特にチーム作りの基盤となるドラフト会議は、ＦＡやトレードとは分けて考えるチームもあるようだが、多くはやはり連動していくようだ。ＧＭや編成トップは、ドラフトではどのポイントを、ＦＡやトレードではどのポイントを補強する、という事を明確にできれば、プロ・アマのスカウトも動きやすくなる。

　編成トップの方針が不明確で、たとえばＦＡで取れそうな選手が獲得できるのかわからない状態だと、ドラフトでも方針がバラバラになってしまう事もある。

チームの長期的編成

　もちろん、編成は来年だけを見たものではない。日本の場合は１回のドラフト会議で指名する選手も少なく、特に長期的な視点をもって指名をしていく必要がある。

　下位に長年低迷しているチームなどは、来年急に強くするには、できたとしても資金がかかったりする。３年を目安に優勝できるチームにしようとすると、４番を打つ選手を育て、エースを育てという事になる。

　上位にいるチームだって、翌年以降も上位の位置をキープしなければならない。短期的にＦＡや外国人を獲得していても、次の世代の４番やエースがいなければ、長続きせず低迷期へと入ってしまう。来年のチームの上乗せ、そして将来、そのバランスをとるのは非常に難しい。

　いずれにしてもチーム編成トップの役割と重要性は大きい。ＧＭへ編成部門トップの人事のニュースが出てきているが、どんな人が編成のトップに立つのか、監督人事とともに楽しみにしたい点である。

（記事：Professional-view Baseball 編集部）